“螺丝钉”看似普通，但却是整个链条正常运行不可或缺的一环。刘米胜就是这样一颗“螺丝钉”，从2018年7月入职以来，历经5次调岗，无论是切割组装，还是在催化剂车间做一干干燥室管理，军人出身的他，总是一丝不苟，站好催化剂产品成型后的第一班岗。

刘米胜（左一）荣获优秀退役军人称号

80间干燥室的“管家”

走进元琛科技的催化剂车间，你就会看到两排密封的“门面房”，上面标注着温度、湿度、天数和时间。这就是刘米胜的“好朋友”——催化剂车间的一干干燥室。

一干总共有80间干燥室，对于干燥室的情况，刘米胜如数家珍。每天8点，他就要戴上防护面具，开始对这些干燥室的巡检，一圈下来，至少要3个小时，“要根据天气情况，及时观察调整干燥室内的温度、湿度，保证每个干燥室正常运行。”

说起这份工作，刘米胜记忆深刻。

“当时因为干燥室内放入足量的催化剂后，人进入可活动的空间小，再加上偶尔会有一些氨水味道，所以几乎没人愿意做。”起初刘米胜也有些畏难，跟着班组长学习一周后，他就主动上岗，继续一边学习，一边摸索。“干一行爱一行，不管怎样，做工作一定要有责任心，要让人放心，让别人少说，甚至说不出闲话。”

很快，刘米胜就进入角色：除了春节放假和9月份送孩子上学会请几天假外，每个月几乎不休息”，每天走进车间的第一件事情就是去看干燥房，下班前也是要再看看干燥房才放心的走出车间。刘米胜作为80间干燥室的“全职管家”：熟悉每一间干燥室、每一个设备、每一个参数，精心琢磨工作方法，并主动配合团队完成了干燥室的改造，成功实现了既与时间赛跑，又可安全提速提效的生产目标。

如今，改造过后的一干只有特殊项目需要11-12天，其他项目夏季需要9-10天，冬季也只要10-11天，产品合格率较以前也有了大幅度提升。

刘米胜在记录干燥房数据信息

一丝不苟的细节控

一直以来，刘米胜在工作中坚持注重细节，不做差不多先生。在干燥室巡检的岗位上，他将每个干燥室、每个设备、每个参数都烂熟于心，对于生产环境更是一丝不苟。“每一批催化剂干燥完成后，设备和场所都必须打扫得干干净净，每一条缝隙里都不能有一点粉尘，因为环境的清洁与否直接关系到产品质量。”即使出现问题，也能够第一时间定位，及时跟质检、工艺反馈，切实把好催化剂产品成型后的第一道关。

为此，刘米胜也被同事们笑称为“细节控”。

这个细节控还奉行“有问题，先自查”原则：先解决，再优化，改变自己，适应环境。“你不可能要求别人来适合你，只能是改变自己，适应环境。”

就像他在元琛科技一样，自2018年7月入职以来，在催化剂车间先后根据车间发展需求调整了5个岗位，每个岗位都有声有色，更是严格要求自己，不断拓展自己的技能：顺利获得了叉车证、安全员证，就连参加公司的演讲比赛，也是自己逐字逐句背稿，做到熟记。用他自己的话说，就是“要么不做，要做，就一定要把事情做好。”

这也和他的做事风格一脉相承，工作中不仅自己严格执行操作规程，看到同事的不规范操作，也会“多管闲事”，提醒他们提前准备、精心操作，注意把控细节，杜绝安全隐患。

天下事无所谓大小，只要在自己责任内，尽自己力量做去，便是第一等人物。

作为车间的一线生产人员，对职业敬畏、对工作执着、对产品负责，极度注重细节，刘米胜将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入到了每一个环节。

后记

质量是产品的生命，在创造这个“生命”的时候，我们要永怀敬畏之心。这是一门技术，更是无瑕的态度，只要每个人都有追求精益的心并为之不断努力，那每个人都是合格的“元琛工匠”！在元琛科技精益管理变革的关键时间，我们需要更多的像刘米胜一样兢兢业业、默默奉献的“元琛工匠”！