2015年7月6日—8日，安徽省元琛环保科技有限公司“2015年上半年度销售交流总结大会”在三期会议室圆满召开。会议由公司董事长徐辉主持，参会的有总经理梁燕、销售总监陈志、销售副总郑文贤及销售团队全体成员，同时到会旁听的有财务部、外贸部、新风部等部门管理人员。会议的主题是总结上半年度销售指标完成量，制定下半年度的销售工作计划，确保完成年度的销售目标。

       2015年上半年，在董事长徐辉、总经理梁燕等高层领导的带领下，元琛公司销售团队励精图治、团结奋进、顽强拼搏，创下了可喜可贺的销售业绩，续写了销售额连续10年稳步增长的奇迹。滤袋除尘器总销售额与去年同期相比增幅达到20%以上，其中，电厂超净排放高效滤料实现业绩突破，成功应用于平圩电厂1000MW机组和开封电厂600MW机组。截止6月30日，元琛公司的销售点覆盖了中国内陆区域，并延伸到国外市场（包括泰国、哥伦比亚、印度尼西亚等），销售团队逐步扩大，但是为了更好的将元琛的品牌推向市场，公司给予支持，对销售人员的业务知识、技能、沟通技巧等方面加强教育、培训，以提高销售队伍的整体水平。梁总还明确指出公司下一步的发展战略方向，强调“7S”管理模式，优化公司管理架构，保证团队发展。 

          会上，销售团队各成员以幻灯片形式汇报上半年工作总结，以公司“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨，从销售、客户以及市场“四率”几个方面，用数据的方式分析各省区的工作情况，指出优势与不足。内勤人员汇报半年以来的投标工作、回款工作情况、进展以及下一步的工作开展计划。通过总结报告，充分达到外销、内勤工作透明化、程序化的效果，同时使销售团队之间的工作得以互相理解，为今后的沟通、协作奠定了良好的基础。 
　　会议最后，在整个销售团队中评选出上半年度业绩优异的员工，对评选出的优秀员工给予优厚的红包鼓励。

       展望未来，公司在保留原有较为有竞争优势的滤袋除尘器外，已研发出脱硝脱硫催化剂，新产品的开发向更环保、更实用的方向靠近，使我司在市场上竞争中更具竞争能力。徐总对公司销售团队下一步工作提出要求：要深度销售，根据公司产品特点，向二级、三级市场推进。对产品合理定位，组成产品群，同时细分市场、细分产品，销售不走单一路线，慢慢渗透到终端，更贴近终端市场。加强团队建设，使我们的员工队伍更有战斗力、凝聚力，员工要适应企业文化，与公司共同发展，共同进步！