深耕商学教育，赋能江淮企业！8月7日，由元琛科技联合主办的嘉宾商学合肥站《向华为学习：奇人奇法打造成功战队》公开课在元琛科技商学院璀璨开讲！深圳百森智投创始人、前华为全球招聘总负责人、《华为灰度管理法》作者冉涛老师做客现场，为企业家们带来一场思想交流盛会。来自省内50余家企业，百余人参加本次活动。

授课之前，嘉宾商学创始人吴婷女士首先作了致辞，她为大家分享了自己对于企业发展的理解和认识，以及嘉宾商学在这方面的一些探索和实践。

元琛科技总经理梁燕女士作了致辞，向到场的各位企业家以及老师表示热烈欢迎和衷心感谢。她说，创建学习型组织、培育组织的学习力、提升竞争优势，已经成为元琛科技持续健康发展、打造长青基业的战略选择。此次联合嘉宾商学共同举办《向华为学习：奇人奇法打造成功战队》，旨在给安徽企业家提供共同学习交流的平台，希望各位企业家珍惜学习机会，汲取可复制、可借鉴的人才培育经验，为推动企业又好又快发展，为安徽经济发展作出新的更大贡献。

“美国之所以打压华为，主要是因为华为对他们构成了严重威胁，华为至少在通讯装备、路由器、手机、芯片、操作系统和造车等六个不同领域，与美国七家巨头企业形成了对抗，甚至实现了超越。……”当天上午，冉涛老师以专业独特的授课方式拉开了讲堂序幕。

冉涛老师从“做对事，识对人，分好钱”的角度出发，以华为众多耳熟能详的事例举证，娓娓道来，详细分析了30多年来华为公司从0-8000亿营收嬗变和涅槃过程中产品红利、管理红利、人才红利、战略红利四个阶段的重点和关键因素，剖析了华为公司每个阶段的成功经验是什么，以及人力资源是如何作为背后强大的支撑，梳理总结了“逆势增长三大法则”，即第一，扭转危机的灰度法则：一个清晰的方向是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出的。第二，应对危机的永恒法则：用确定性的管理去应对不确定的结果。第三，战胜危机的根本法则：管住人性的恶是善的制度等内容。

冉涛老师的讲解深入浅出、幽默风趣，赢得学员们的阵阵热烈掌声！授课结束后，大家围绕老师授课内容进行互动交流，满满的干货让现场的学员们纷纷表示受益匪浅。

期间，学员们参观了企业党建文化展厅以及全资子公司安徽康菲尔检测科技有限公司，详细了解公司的发展历程、业务模式、技术研发、科技产品及企业荣誉资质等情况，让大家亲身感受到了科技创新对产业发展提档升级的重要作用。

一直以来元琛科技以打造学习型组织为目标，致力于通过多元形式构建高端的企业交流平台，以各类活动为载体串联起学者专家、商界名流等高端圈层，为安徽企业发展赋能提智。

此次元琛科技与嘉宾商学的相遇，其目的就是为本省企业家搭建一个学习交流、提智增效、资源共享的平台，让各个领域的企业家能够促进内部改革迭代，实现企业长远发展，更好助推社会经济的高质量发展。